本书系统性地介绍医院战略管理、经营分析、人力资源管理、设备管理、资材管理、医疗空间规划、医疗事务管理、医疗项目管理等模块，能够较好地指导医院运营管理工作人员快速提升工作技能。主要内容包括：运营管理工作方法论概述；运营管理实战技能：主要从医院战略管理、医院经营分析、医院人力资源管理、医疗设备管理、医疗资材管理、医疗空间规划、医疗事务管理、医疗项目管理等模块进行理论部分和实战案例内容的详实介绍。