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制造业班组长工作实务
本书共分为十一章,内容涵盖班组长的角色定位、职业素养、工作职责、现场管理、质量控制、成本管理、设备管理、安全与环境管理、班组培训实施、目标管理与绩效评估、班组组织能力建设,及班组长的职业成长与发展等多个领域。通过系统化的内容安排和丰富的案例分析,本教材旨在帮助读者深入理解班组管理的核心要素和工作实践,从而提升自身管理技能和综合素质,提高班组的整体运作效率与团队协作能力。
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