为什么你还在用管机器的方式管人？
为什么招来了一流的人才，却组成了二流的团队？

工业时代，我们迷信 IQ（智商），试图通过优化流程来修理公司；
后来，我们依赖 EQ（情商），试图通过搞好关系来润滑团队。
但为什么变革依然推不动？人心依然聚不齐？

因为你忽略了决定组织生死的第三种关键智能GQ（群商/群体智能）！

本书作者西沃恩·麦克黑尔，用 30 年实战经验揭示了一个颠覆性的真相：组织不是冰冷的机器，而是活的生态系统。你不能强行控制它，但可以像养蜂人一样，通过微小的助推引发巨大的连锁反应。

这是一套被哈佛商学院验证过的组织进化实战手册。书中不仅有颠覆认知的群体动态 9 大法则，更提供了一套拿来即用的蜂群透镜（Hive LENS）模型：

·【L】洞察（Look）：别看表象！一眼看穿阻碍团队协作的隐形高墙。

·【E】试验（Experiment）：别搞大规划！用最小成本试错，让创新像野花一样自然生长。

·【N】助推（Nudge）：别下死命令！用四两拨千斤的微操作，引爆海啸般的变革浪潮。

·【S】强化（Sustain）：别一阵风！把变革成果固化为组织的肌肉记忆。

翻开本书，扔掉陈旧的管理说明书，
掌握蜂群思维，让你的团队在混乱中自动结阵、顽强生存！

·变革之父约翰·科特将其成果写进哈佛商学院MBA教学案例。

·从垫底到世界第一的操盘手亲笔写就：作者不是纸上谈兵的学院派，而是拥有30年经验的变革操盘手，曾用7年时间将澳新银行（ANZ Bank）从国内表现最差逆袭为道琼斯可持续发展指数全球排名第一。

·世界500强实战验证的破局心法：辉瑞制药9个月研发出新冠疫苗、微软5年重回万亿市值巅峰，背后都暗合了这套强大的自然法则。

·颠覆传统管理认知的维度升级：首次提出决定组织生死的第三种关键智能GQ（群商/群体智能），打破管理者只依靠IQ（智商）和EQ（情商）的管理瓶颈。

西沃恩·麦克黑尔（Siobhán McHale）

·哈佛商学院科特案例研究主角

·被管理界奥斯卡 Thinkers50 评为最有可能塑造未来的思想家
?拥有 30 年经验的变革操盘手，其实战案例被全球变革管理之父约翰·科特亲自编写进哈佛商学院教学案例。
?曾主导澳新银行（ANZ Bank）转型，仅用 7 年时间，将其从国内表现最差的机构，逆袭为道琼斯可持续发展指数全球排名第一的银行。
?蜂群思维的发现者。她从童年爱尔兰农场的蜜蜂社群中，悟出GQ（群商）的奥秘，为现代管理提供了全新的自然法则。

译者简介：
王欣

·中国人民大学硕士/资深商业管理者/跨界创业者
?拥有超过 10 年市场咨询经验，曾任知名咨询机构高管。作为联合创始人，亲手将互联网项目从 0 带到 B 轮融资。
?拥有 3 年海外生活经历。丰富的创业与管理实战，让她能精准捕捉蜂群思维在组织变革中的深层逻辑，确保译文既有专业深度，又具实战温度。

引言 蜜蜂如此，我们亦然
01 探索蜂群的智慧：唤醒沉睡的群体力量 / 001
02 洞悉主导模式：检视复杂性背后的简单规则 / 021
03 构建变革蓝图：为变革谋求充足理由 / 042
04 小步快跑：用试验为变革探路 / 062
05 涌现的力量：等待最佳方案浮出水面 / 083
06 规避重大失误：人人都是变革的引擎 / 102
07 助推的艺术：如何化解阻力与异议 / 123
08 引爆临界点：打造病毒式变革 / 144
09 固化新模式：为变革搭建坚实的脚手架 / 164
10 让变革生根：警惕回潮，保持活力 / 185
结论 不断进化的蜂群 / 206
致谢 / 210