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管理有道
全书从管理认知、制度管理、流程管理、文化管理四大板块出发,共分为21天。通过由浅入深的方式,全面、细致却不失逻辑地阐述了管理者如何借助制度、流程、文化科学严谨地管理企业,从而使员工与企业共同快速健康地成长与发展。管理其实就是“借力”,即借助制度、流程、文化之力,组织和领导员工,对员工的行为、企业资源等进行有效协调与控制,从而实现企业目标。这种“借力”应成为管理者必备的智慧和技能。
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