本书聚焦新时代高等教育分类发展背景下，地方本科院校向应用型大学转型过程中的组织变革机制与实践路径。通过理论建构与实证分析相结合，系统探讨了转型过程中地方高校经历的深层次组织变革逻辑；研究揭示了地方本科院校在破除制度惯性与路径依赖中面临的现实困境，构建了“政策驱动-需求牵引-行为调整”的组织变革三维分析框架，提出地方高校应通过组织目标调整、组织结构变革、组织成员适应等阶段推动系统性变革。