本书主要内容包括森工企业动态能力的维度构成分析及内在机理、森工企业动态能力对林下经营绩效的影响路径、森工企业动态能力对职工家庭林下经营收入的影响。结果表明：森工企业动态能力可以划分为环境感知能力、协调组织能力和资源整合能力三个维度，且三个维度之间存在着紧密的内在关系；森工企业动态能力对林下经营绩效既产生直接的正向影响，也通过林下转型行为产生间接影响；同时，森工企业动态能力的三个维度均对职工家庭的林下经营收入产生正向影响。研究结论可以为森工企业提高动态能力水平、促使职工家庭增收以及林业产业政策的制定提供理论依据。