本书聚焦中小企业经营管理及其数字化转型，深入剖析多个关键层面。开篇阐释中小企业界定、特点，点明企业经营管理核心要点、目标价值与基本模式。接着详述经营战略规划与评估，涵盖战略管理基础、选择、绩效评估及核心能力管理。在数字化运营支撑体系上，围绕信息资源驱动、信息与管理支撑、人力资源数字化管理和知识资源管理展开。数字化管理实践部分，讲解核心概念、实施策略及工具应用。财务管理数字化转型中，分析转型必要性与策略，探讨智能财务应用和财务共享中心建设。人力资源管理数字化变革，则探究数字化对其影响，阐述劳动关系管理及信息系统应用。