本书首先通过理论框架构建组织韧性的定义，并分析了旅游业面临的主要风险类型与挑战。尤其是在全球性疫情、自然灾害及社会动荡等情况下，旅游企业如何通过高效的应变策略保持业务连续性与竞争力。全书不仅从理论层面探讨了组织韧性与应变策略的相关概念，还结合旅游行业的实际情况，提出了数字化转型、风险管理与决策机制等提升组织韧性的关键因素。此外，通过具体案例分析，书中还总结了旅游企业在危机中的应对机制与管理策略，提供参考与建议。