本书首先介绍软件项目管理基础概念、软件项目管理知识体系、软件项目度量，为学生构建清晰的软件项目管理知识框架；随后深入讲解软件项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人员管理、配置管理和其他管理等核心知识领域，通过理论阐述、方法工具介绍以及实际案例分析，帮助学生全面掌握项目管理的关键技能。全书各章节引入丰富多样的案例分析，涵盖不同规模、不同领域的软件项目，让学生通过真实的案例理解各种软件项目管理方法和技术，提升实际项目管理的意识和能力。