本书内容是对原版本《企业操盘手》内容的迭代，新版内容主要深入探讨企业战略规划、企业人才建设和企业机制建设三个方面的内容，涉及企业战略制定、战略解码、目标执行、董事长团队及总裁团队架构、职能团队架构、小组织团队架构、营销团队和产品团队建设、核算管理、分红设计、年薪利益关系等核心内容。