本书分为认知采购管理业务、准备采购业务、实施采购业务、控制采购业务、采购业务评估及战略采购管理五个项目，介绍了采购业务的地位和作用、设置采购组织与职能、编制采购计划与预算、供应商开发与选择、确定采购方式、采购价格管理、采购谈判与合同管理等方面的理论知识和技能。