本书基于创新五星模型，系统阐述企业创新能力的五大核心要素。全书从诊断创新痛点入手，针对文化缺失、人才匮乏、机制失灵、资源受限和流程僵化五大症结，提出兼具理论深度与实践价值的解决方案。本书独创性地构建“症状-症结-处方”分析框架：在第1章，揭示从表面仪式到深层价值观的培育路径；第2章创新提出“相马与赛马结合”的选拔机制；第3章涵盖孵化、合伙、共创三大创新引擎；第4章突破传统认知局限，倡导沙盒式创新；第5章则通过设计思维、工程思维、商业思维的三角融合，实现创新业务的高效转化。