本书为中国能建集团管理理论集大成之作。全书划分为上、中、下三篇。主要以中国能建这个大型的企业集团关于组织的思考与实践为蓝本，将组织管理等内容结合具体的案例进行了细致的思考与分析。上篇为新时代的组织变革浪潮篇，主要结合组织变革的理论来阐述打造适应性组织的必要性；中篇为创新转型的推动力篇，主要阐述中国能建的创新转型策略；下篇为适应组织建设深化篇，主要围绕国企集团的适应性组织建设展开，并给出相应的建设方法与路径。