本书共分为三个模块，分别为管理会计工具、管理会计体系和管理会计创新，涵盖成本习性、产品经营分析、情景预测、商业计划、全面预算、项目投资决策、价值链与供应链、管理会计报告、利润中心、目标成本、作业成本、绩效评价与薪酬激励等内容。每个案例的体例包括学习目的与要求、背景知识、案例资料、案例分析、思考题和小案例六个部分。其中，“背景知识”部分明确了案例可能涉及的管理会计的基本概念与知识；“案例资料”部分客观地呈现了本议题的“真材实料”；“案例分析”部分则以要点形式提炼了本案例包括的制度设计与应用策略。案例来源全部是真实的案例，且基本上都是中国企业实名实景，部分企业进行了化名处理。