本书聚焦销售团队的业务实践，在方法论结构上给出如“人才画像三步走”“好目标三要素”“销售流程标准‘六合真经’”等数十种销售实战工具，不但帮助销售员与管理者解决不同业务场景中的痛点、难点，而且助其逐步构建起一套可落地、可复制、可迭代的系统化销售方法论。