本书共分为四篇，第一篇为理论背景，包括基本概念与理论基础中小企业人力资源管理相关研究动态；第二篇为制造业企业人力资源管理实践案例，以小微企业G公司为例，探究财务人员培训体系存在的问题及其原因，对培训体系进行优化设计，并提出保障措施；第三篇为金融企业人力资源管理实践案例，以小微企业J公司为例，分析员工薪酬体系现状、存在问题及其原因，对员工薪酬体系进行优化设计，并提出保障措施；第四篇为水务行业企业人力资源管理实践案例，以中型企业W集团为例，在考察员工职业倦怠现状的基础上，分析职业倦怠息的成因，并提出改善建议。