本教材详细阐述了中小企业创业与经营管理的内容，具体包括中小企业概述，中小企业创业管理、人力资源管理、营销管理、财务管理，以及质量管理、危机管理等。本教材力求实现本土化、系统性与时代性并重，展现适应我国中小企业创业与经营管理的特点。本教材对中小企业创业与经营管理有关的理论、工具、方法尽可能提供较全面、多视角的展现与解析，并辅以近年来国内外大量涌现的鲜活中小企业案例。本教材可作为国内高校工商管理类学生的中小企业创业类课程教材。

吴中超，成都大学旅游与经济管理学院副教授，西南财经大学管理学博士。主要研究方向为企业管理与产业金融。在《经济体制改革》《财经科学》《改革》《金融论坛》《企业管理》《浙江金融》等核心杂志发表论文20多篇，中国社会科学出版社出版学术专著1部，中国人民大学出版社出版教材1部，担任多家国内核心学术期刊匿名审稿人。

第一章　中小企业管理概述
　第一节　中小企业的含义与界定
　第二节　中小企业的功能
　第三节　中小企业发展所面临的问题和发展趋势
第二章　中小企业创业管理
　第一节　 创业机会的识别
第二节 编制创业计划
第三节 创建新企业
第四节 新开中小企业的行业选择
　第五节　新开中小企业组织形式的确定
　第六节　新开中小企业的命名和标志设计
　第七节　新开中小企业地址的选择
　第八节　新开中小企业发展战略的选择
第三章　中小企业的人力资源管理
　第一节　人力资源管理概述
　第二节　中小企业人力资源管理的现状及误区
　第三节　中小企业人力资源管理实务
第四章　中小企业的营销管理
　第一节　市场营销概述
　第二节　市场细分、目标市场与市场定位
　第三节　产品、品牌策略和包装策略
　第四节　分销与促销策略
第五章　中小企业的财务管理
　第一节　中小企业的财务预测与财务预算
　第二节　中小企业的筹资管理
　第三节　中小企业的流动资产管理
　第四节　中小企业的财务报表分析
第六章　管理问题综合
　第一节　质量管理
　第二节　危机管理
　第三节　合同的订立

参考文献
附录