本书分为五章。第一章为引言，主要内容有中小企业的概念与功能、中小企业的创建以及中小企业的管理要素；第二章为正本清源：中小企业管理创新的理论基础，主要介绍了中小企业管理创新的内涵、中小企业管理创新的主体以及中小企业管理创新的基础；第三章为理论要义：中小企业管理创新转型的内容，主要内容包括中小企业组织与制度创新转型、中小企业市场与服务创新转型以及中小企业技术与文化创新转型；第四章为守正创新：中小企业管理模式创新再造研究，介绍了中小企业的计划模式与组织模式再造、中小企业的领导模式与决策模式再造、中小企业的人事模式与控制模式再造；第五章为知行合一：中小企业管理创新的路径研究，主要内容有中小企业管理创新的现状、中小企业管理创新的问题和原因、中小企业管理创新的路径以及浙江慈溪企业管理创新案例研究。