全书共分为八个章节，第一章为绪论，介绍专著的研究背景、目的和意义、方法等；第二章为文献综述，系统梳理现有关于管理者在绩效管理中的作用的研究；第三、四、五、六章为独立的实证研究，分别对应于管理者在绩效管理过程中所扮演的目标设定、绩效监控、绩效辅导和绩效反馈的角色，深入探讨了一线管理者在绩效管理中的具体作用；第七章采用潜在剖面分析法，分析一线管理者的不同绩效管理行为剖面对员工态度与行为的影响效果；第八章为总结章，对本书内容进行最后的总结。