本书是一部深度剖析团队绩效管理挑战并提供系统化解决方案的实战指南。书中通过7个章节的阐述，从激活团队潜能、重塑管理系统、设定一致性目标、提升有效产出、辅导赋能员工、建立运行规则到持续优化改进，详细介绍了新生代员工绩效管理的各个环节，并且通过漫画的形式生动地展示了如何在实际工作中应用这些绩效管理的方法和技巧。本书不仅是团队管理的宝典，更是个人与团队成长的加速器。无论是企业管理者还是人力资源专业人士，都可以从中获得有益的启示和借鉴，打造高绩效团队。