在现代公司管理中，薪酬管理作为一项重要的人力资源管理工作，对于公司的发展起着至关重要的作用。通过合理的薪酬体系和激励措施，可以吸引和留住人才，提高员工的工作积极性，降低企业成本，并确保薪酬的公平性和竞争力。本书将从理论和实践两个维度阐述薪酬管理在公司中的运用。 第一部分理论研究，主要阐述薪酬设计基础理论、薪酬界定、薪酬功能、薪酬的影响因素、薪酬的基本形式，以及薪酬体系的含义、原则、最低工资标准等。第二部分实际应用，分别对不同领域公司的薪酬设计体系现状、薪酬体系存在的问题、薪酬体系再设计等方面展开研究。

李自荣，副教授，宜宾学院经管学部工商管理专业教研室主任，专业负责人。在任职期间完成教改课题10项，完成纵横向课题20余项，发表论文30余篇，出版教材（专著）5本，主讲大数据人力资源管理综合实训、人力资源管理、经济法等课程。