乡村振兴战略是全面建设社会主义现代化国家的必然要求，也是实现中华民族伟大复兴的重要途径。在复杂且特殊的乡村环境下，如何建立一套科学合理的领导机制，激发各级干部的责任感和创造力，协调好多方关系，解决好突出问题，创新好治理方式，实现公共价值，是乡村振兴战略中的核心课题。本书以绩效领导理论为核心，从乡村振兴政策导向和现实需求出发，通过对比分析我国东西部乡村振兴实践案例，透视我国乡村治理发展中的挑战与机遇，阐释了具有中国特色的乡村振兴绩效领导新机制在乡村治理、干部配置等方面的理论依据，并运用量化方法对该机制进行了验证和评估，力图弥合治理现实与学术研究之间的“沟壑”。