本书尝试采用科普风格介绍管理心理学的理论知识，力求语言简洁、内容生动。在内容安排上，注重问题导向，引导读者自己思考和解决问题，并且重点介绍各种理论的实践应用。本书包括管理心理学概述、个体心理与行为、群体心理与行为、组织心理与行为四部分内容。管理心理学概述部分包括管理心理学的学科体系及学习管理心理学的目的和意义。个体心理与行为部分从个体心理的角度分析人在组织中的行为表现。群体心理与行为部分包括群体冲突管理和团队建设等相关内容。组织心理与行为部分，包括领导与组织理论、组织文化、员工压力管理等相关内容。

邓靖松，中山大学管理学院副教授。2004年毕业于浙江大学应用心理学专业，获博士学位，2008年获澳大利亚政府“长江奋进研究基金”资助赴悉尼科技大学完成博士后研究，2014年获国家留学基金资助赴美国佛罗里达大学做访问学者。

模块１ 管理心理学概述
单元１ 认识管理心理学 ３
１．１ 管理心理学的定义 ３
１．２ 管理心理学的学科体系 ４
１．３ 学习管理心理学的目的和意义 ５
１．４ 管理心理学的产生与发展 ７
模块２ 个体心理与行为
单元２ 个体知觉与管理 １５
２．１ 知觉 １６
２．２ 社会知觉 ２１
２．３ 归因理论 ２６
单元３ 个体差异与管理 ３１
３．１ 个性心理特征 ３２
３．２ 气质 ３４
３．３ 性格 ４０
３．４ 能力 ４５
单元４ 态度、价值观与管理 ５１
４．１ 态度与管理 ５２
４．２ 工作满意度 ５７
４．３ 价值观 ６０
单元５ 激励理论及其应用 ７０
５．１ 内容型激励理论 ７２
５．２ 过程型激励理论 ７８
５．３ 激励理论的应用 ８２
模块３ 群体心理与行为
单元６ 群体心理与团队管理 ９１
６．１ 群体心理与行为基础 ９１
６．２ 群体心理的基础理论 ９６
６．３ 团队管理 １０２
单元７ 沟通的理论与应用 １１３
７．１ 沟通概述 １１３
７．２ 管理沟通 １１７
７．３ 影响沟通的因素和改善策略 １２０
单元８ 冲突与谈判 １２９
８．１ 群体中的人际关系 １２９
８．２ 冲突与管理 １３４
８．３ 谈判与管理 １４３
模块４ 组织心理与行为
单元９ 领导理论及其应用 １５３
９．１ 领导概述 １５４
９．２ 领导特质理论 １５６
９．３ 领导行为理论 １５８
９．４ 领导权变理论 １６１
９．５ 领导理论的新进展及应用 １６７
单元１０ 组织理论及其应用 １７４
１０．１ 组织的概念、类型与功能 １７５
１０．２ 组织理论 １７７
１０．３ 组织结构与设计 １７８
１０．４ 组织变革与发展 １８５
单元１１ 组织文化建设 １９４
１１．１ 组织文化的概念与作用 １９５
１１．２ 组织文化的构成与影响要素 １９７
１１．３ 组织文化理论 ２００
１１．４ 组织文化建设的内容与步骤 ２０５
１１．５ 跨文化管理 ２０７
单元１２ 员工压力与心理健康 ２１７
１２．１ 压力概述 ２１７
１２．２ 压力应对策略 ２２０
１２．３ 员工帮助计划 ２２１
参考文献 ２２６