本书共分为勘察设计阶段、施工准备阶段、施工过程阶段、总结评价阶段4个章节。第一个章节主要围绕监理项目部的组建、管理输入文件的收集、前期策划、勘察设计质量的管控等内容编写；第二个章节主要围绕标准化开工需要开展的六要素管理工作，明确了工作内容与方法、工作标准等内容；第三章节主要围绕建设过程监理规定动作的履职要求，明确项目管理的合同履约、水土保持监理、环境监理、数字化平台管理应用要求，进度管理的进度计划审查、跟踪、协调，安全管理的风险初勘、安全旁站、安全检查等要求。