本书以“高”“远”“活”“低”四个字为主题编写的。“高”是“视野高”，培训要用全景视角——企业战略、业务发展、人才发展等视角审视整体培训业务，“高屋建瓴”引领培训业务助力企业战略的达成、人才培养与发展的落地；“远”为“发展远”，培训要以互联网、数智化思维不断更新迭代新的知识、紧跟新的技术，追求卓越创新并快速成长，发展长远；“活”为“实践活”，把岗位知识图谱、“五?四?一”培训管理体系用于人才队伍的培训与管理中，做到最佳实践案例鲜活、场景化应用新技术新方法，做到“活学活用”；“低”是“门槛低”，适用于不同层次人员，让从业者、管理者、毕业的校园人才等系统掌握培训的“五?四?一”培训管理体系：“五”为培训需求调查、计划制订、组织实施、效果评估、工作总结；“四”为培训的四大资源体系、即课程、讲师、软硬件资源与预算；“一”以岗位知识图谱出发点的制度保障等。本书内容丰富，即含岗位知识图谱、培训全视角价值、培训需求、计划、实施、效果评估、培训技术方法、培训制度与供应商管理、实战的内训师培养、六支人才队伍培养实践、数智化时代下培训业务发展策略等，全周期、多维度解析培训业务的实践经验。

潘平，硕士，高级经济师，资深实战人力资源管理专家，高级人力资源管理师，中国机械工业企业人力资源管理研究会理事会副理事长，北京国际人才交流协会常务理事，中国十大创新型汽车企业人力资源副总裁，对外经济贸易大学等高校导师。二十多年来先后在军工、汽车行业从事企业管理、人力资源管理相关工作，在人力资源战略、集团化人力资源管控、人才发展、绩效与薪酬等方面拥有丰富的管理实践经验，对人力资源管理前沿有较深入的研究，并在多家期刊报纸上发表相关文章，其管理成果多次在省级企业管理创新成功评选中获一等奖。著有畅销书籍《老HDR手把手教你做培训》《老HRD手把手教你做培训：实操版》《上乘战略下接人才——人力资源管理高端视野》《上承战略 下接绩效——培训管理系统解决方案》《上承战略 下接人才——招聘管理系统解决方案》等。陈丽，河北工业大学统招全日制硕士研究生，国家一级企业培训师，《培训》杂志特约作者，资深组织人才发展与学习发展专家，世界500强央企、国务院直属企业下属养老公司总部培训负责人、知名上市企业商学院负责人与培训总监、汽车行业知名上市国企领导力学院执行院长。十多年来，先后在汽车行业、互联网金融行业、农业行业、养老行业从事人力资源管理相关工作，在人力资源战略、人力资源规划与管控、绩效管理、人才招聘与配置、人才发展与学习发展等拥有丰富的管理实践经验。发表一篇EI的英文文章、在多家期刊杂志发表几十篇人力资源专业文章，多次担任培训行业讲师大赛专家评委、多次获得个人与人才培养项目的行业知名奖项，参与编著畅销书籍《老HRD手把手教你做培训》《上乘战略下接绩效——培训管理系统解决方案》。袁军，北京菜鸟无忧教育科技有限公司创始人、总裁，知名就业咨询和职场发展专家，中国人力资源开发研究会企业人才分会副秘书长”。