本书主要针对跨边界合作背景下企业人力资源管理角色的构型及其发展机理进行系统论述。主要内容包括：(1)全面总结和梳理企业人力资源管理角色的主流理论及其核心观点。(2)系统分析传统人力资源管理角色分类研究存在的不足，构建以“人员P(person)-关系-(relation)-任务T(task)”的分析框架，重新探讨企业人力资源管理角色的内涵与构型。(3)解析在跨组织边界背景下企业人力资源管理形态演化及其人力资源管理跨边界角色的生成过程。(4)探讨跨组织边界下人力资源管理角色演化的动因和形态。(5)对提出的假设进行实证验证。