本书分析了互联网+背景下，企业当前所面临的实际困难，提出了新的人力资源运营方法，帮助企业检视自身人力资源管理运行状态，建立有效的人力资源管理新模式；书中通过HR的工作实务分享，在管理者和员工之间建立沟通桥梁，激发员工内在动力，推动组织进化，帮助企业转型升级；同时介绍典型实践案例，具有较强的指导性、启发性与可操作性。