本书为东尼博赞的著名思维导图系列图书中的一本，在本书中，思维导图创始人东尼·博赞将向我们展示，如何将思维导图应用于职场不同的目标，包括时间管理、会议规划、项目管理、谈判、演示、销售、团队管理、创新、战略思考等。读者将会从本书中发现许多思维导图在实战应用中的模板，如SWOT分析、麦肯锡7S模型、平衡计分卡，它不仅是一本实战运用手册，其功能在于通过举例进行指引，并通过众多案例分析来展示思维导图在世界各地的应用情况。