当前，移动互联网技术的迅猛发展及平台媒体和各类自媒体的快速 扩张，对信息传播格局产生了深远影响。在技术浪潮的冲击下，传统媒体 面临着前所未有的盈利模式危机——经典的“二次售卖”模式在很大程度 上失效了。面对这一巨变，党和政府明确提出要构建适应全媒体生产的 传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。 一方面，本书以媒体盈利模式转型的相关理论和历史演进为基础， 探讨了新时代媒体管理模式、盈利模式的创新与发展，深入分析了媒体 盈利模式转型的内在动力机制。另一方面，本书总结了国内外典型传统 媒体的盈利模式转型经验，尝试搭建一个评估媒体盈利能力的科学体系， 为各类媒体提供参考。 本书是国内第一部系统研究媒体融合中的盈利模式转型的著作，其 研究 对象虽是新型主流媒体，但相关结论在很大程度上也适用于政务类、 企业类新媒体和各类自媒体。

窦锋昌，复旦大学新闻学院教授、 高级记者，中国新闻史学会应用新 闻传 播学研究会副理事长，曾任南风窗杂志 社社长、广州日报报业集团编委等职务。 近年来，在各类新闻传播学权威期刊和 核心期刊上发表论文数十篇，主持国家 社科基金项目、上海市哲社规划项目等， 出版《开放式新闻生产——网络时代报 纸新闻生产方式的变革》等专著和多部 教材。在新闻业界工作期间，曾获中国 新闻奖、广东省新闻“金枪奖”等多项 荣誉。 傅中行、李爱生，复旦大学新闻学 院博士研究生。