本书从管理学和经济学视角探讨了大型企业实施内部市场建设的理论依据，基于三个国内大型企业的案例，分析和总结了其内部市场化管理特点，在介绍国网安徽省电力有限公司组织架构的基础上，系统阐述“内部五级市场”管理的主要内容和应用场景，分析国网安徽省电力有限公司内部五级市场指标考核体系的设计原则与应用成效，最后从多个角度分析了国网安徽省电力有限公司内部市场建设的总体效果，以期能够为其他国有大型企业实施科学管理提供借鉴。