本书由朱献文联合暨南大学创业学院的何清文院长和创业导师朱纬纬博士共同撰写，旨在通过讲述中外企业家的创新创业传奇，为读者提供全面的创新创业指导。作者朱献文以自身从0 到 1和从1 到 10的创新创业经历为线索，对比分析了乔布斯等知名企业家的生平、管理思想和创新创业道路。
本书不仅深入剖析了乔布斯的创新创业心路历程，还通过故事的形式展现了中外企业家在创新创业过程中的挑战与机遇。作者通过对这些企业家的创新创业经历进行解读和点评，为读者提供了宝贵的经验和教训。
此外，作者还强调了乔布斯等企业家在创新力、领导力和价值观等方面的非凡之处，并指出这些特质对于创业者来说至关重要。同时，作者也结合自身的创新创业经历，分享了更多实用的创业经验和建议，为处于从0 到 1阶段的新一代追梦者提供了有力的借鉴和支持。
本书适合大学生、职场新人、创业者、中小企业家以及高中层管理人员等群体阅读，旨在帮助他们全面了解创新创业的全过程，从中汲取经验教训，提高创业成功率。

在创新创业的浪潮中，每一位追梦者都渴望找到一盏明灯，照亮前行的道路。《造梦者：打破常规的中外企业创业传奇》正是这样一本为创业者量身打造的指南，它汇聚了中外企业家的创新创业智慧，为读者提供了宝贵的经验和启示。

本书由资深创业导师朱献文携手暨南大学创业学院的精英团队共同打造，通过深入剖析乔布斯等知名企业家的创新创业历程，展现了他们在面对挑战时的坚韧与智慧，以及在抓住机遇时的敏锐与果断。这些真实而生动的故事，不仅让读者感受到了创新创业的艰辛与荣耀，更激发了他们追求梦想的勇气和决心。
作者朱献文以自身丰富的创新创业经历为基础，将理论与实践相结合，为读者提供了实用的创业建议和指导。他通过对中外企业家创新创业经历的对比和分析，揭示了不同文化背景下企业家的共同特质和成功秘诀，为创业者提供了可借鉴的模板和路径。

从乔布斯创新创业历程想到的……
多年前，朱献文为暨南大学 MBA 学员讲授企业发展原动力如何打造一个 10 亿级企业的课程，以创始人身份讲述从0 到 1和以经理人角色参与从1 到 10的创业故事，阐述自己总结的企业发展原动力理论框架。当他研究了乔布斯的创新创业过程后，他一直梦想写一本书，旨在帮助读者，尤其是大学生、职场新人、创业者、中小企业家、高中层管理人员全面了解创新创业的全过程，从中汲取经验教训，从而提高创业成功率。
2022 年，朱献文被聘为暨南大学创业学院校外导师，并入选广东省教育厅创新创业教育专家库，这进一步激发了他将写书计划付诸实施的决心。恰好暨南大学创业学院何清文院长、创业导师朱纬纬博士皆有此意，随即三人一拍即合，合作撰写了这本有关中外企业家创新创业传奇的图书。朱献文以自己的从0 到 1和从1 到 10的创新创业经历，对比乔布斯的生平、管理思想和创新创业道路进行了深刻的剖析，通过故事的形式分析了中外企业家的创新创业心路历程，并对其进行了相应的解读和点评。
史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs，1955 年 2 月 24 日2011 年10 月 5 日），美国发明家、企业家，苹果公司联合创始人，曾任苹果公司首席执行官。
乔布斯出生于加利福尼亚州旧金山，在领养家庭中长大，自幼对电子学抱有兴趣。1974 年因经济原因他从大学休学，供职于雅达利电视游戏机公司。1976 年 4 月 1 日，乔布斯与史蒂夫·沃兹尼亚克、龙·韦恩共同创办苹果公司；同年推出第一款个人电脑 Apple Ⅰ。1985 年，因公司内部权力斗争，乔布斯离开苹果公司，后创办皮克斯动画工作室。1997 年，乔布斯回归苹果公司任职；次年推出 iMac，带领苹果公司走出财务困境。2011 年 8 月 24 日，乔布斯向苹果公司董事会辞去首席执行官职务；同年 10 月 5 日，因胰腺神经内分泌肿瘤逝世，享年56 岁。
乔布斯在 Macintosh、iPhone、iPod 等产品上的创新，不仅引领了图形界面的个人电脑时代，还开启了移动互联网的新纪元。iPhone 创新了智能手机的概念，iPod 则改变了人们听音乐的方式。乔布斯对个人电脑、手机、平板电脑、数字出版等产业及全球通信、娱乐和生活方式的改变具有深远影响。因为乔布斯，中国人第一次强烈意识到整合各种科技创新的商业模式对于我们今天乃至未来是多么重要！这是比尔·盖茨、迈克尔·戴尔、杰克·韦尔奇乃至马克·扎克伯格都不曾带给中国的强烈冲击。因此，解读乔布斯的意义，不在于我们能否克隆出一个乔布斯，而是我们从乔布斯的成长路径和商业创新上得到某些启发，走出我们自己的创新道路！
乔布斯的成功是一个独特的个案。正因为如此，乔布斯的故事才会更有启发性，读者可以从中领悟到他在创新力、领导力和价值观等方面的非凡之处。如果我们回归现实，那么，从1988 年开始创业且一直在创新创业之路上砥砺前行的作者亲历的经验教训，是不是更值得被现在还处于从0 到 1阶段的新一代的追梦者借鉴呢？

朱献文，高级工程师，暨南大学MBA(兼读制)，伦敦帝国理工学院MBA(全日制)。广东应用心理研究会理事，广州三的心理咨询服务企业董事长。广东省教育厅创新创业教育专家库专家，暨南大学创业学院校外导师，暨南大学MBA实践导师，华南理工大学创新创业教育学院创业导师，中山大学软件工程学院职业导师，广东工业大学管理学院专业硕士研究生校外导师，广东财经大学MBA校外导师，广东外语外贸大学MBA业界导师。广州市创业领军团队第一核心成员，广州市增城区创业领军团队带头人、增城区创新领军团队组织者。
2018、2019年分别荣获广州市创新英雄和广州市产业领军人才称号。2019年8月获中国创新创业大赛生物医药(广州赛区)成长组总分第一名，所创办科创企业曾入选2019年广州高科技高成长企业之广州明日之星和2020年第三届粤港澳大湾区生物科技创新企业50强。2023年荣获广东省科技进步奖提名。

何清文，暨南大学创业学院院长，广东省本科高校创新创业教育教学指导委员会秘书长。从事高校教育管理工作32年，积极推动暨南大学创新创业教育工作新发展，助力学校获得全国创新创业典型经验高校(50强)深化创新创业教育改革示范高校等称号。参与打造暨南大学创新创业孵化基地，成功将其晋升为国家级众创空间。曾受邀担任省市多家单位创新创业项目评审专家。

朱纬，2019年入选中国福布斯30位30岁以下精英榜。第一次身份切换:从一名世界500强公司技术开发到一名创业者，参与多个科技创业项目，曾入选广州市创业领军团队，获得青蓝国际创新创业大赛一等奖、广东省人力资源和社会保障厅众创杯金奖等奖项。第二次身份切换:从一名学习者到一名知识分享者，曾参加北京大学、中山大学、中国人民大学等多个创业营项目，现为暨南大学、广东工业大学等多家高校的MBA校外导师、双创导师。

目　录
CONTENTS

第一章 创业，从小蓝盒到苹果
引爆成功的导火索
创业环境
第一份职业
新产品的历练
俱乐部的能量
横空出世
孵化奇迹的车库

第二章 生存，那些年苹果也曾山寨过
真正的机器
苹果之母
苹果的吹鼓手
约束乔布斯的缰绳
停不了的快马
苹果的山寨对象
乔布斯的山寨哲学

第三章 成长，不走寻常路
飞跃的翅膀--Mac
不择手段选人才
我行我素
简约
精益求精
对手
唯我独尊
告捷
海盗式团队

第四章 成熟，第三个里程碑
钓鱼
上钩
有志者，事竟成
改变世界的一天
英雄见英雄
名利之争

第五章 衰败，大自然的规律无处不在
六旺
三衰
危机
散席
裂缝
不甘
不到黄河心不死
落魄
有心栽花
衰败
浪子回头

第六章 求生，逆袭的光阴
被逼出走
自力更生
断粮之险
命不该绝
盖茨眼中的 NeXT
乔布斯的合作观
花不开
无心插柳初战告捷
柳成荫
逆袭成功
该出手时就出手
让皮克斯多飞一会儿

第七章 重生，你好
人和
天时
地利
没有永远的敌人
进退自如
恢复独裁
设计为王
环境激发灵感
麦金塔二世:iMac

第八章 持续创新，苹果的本质
仿生
敢人所不敢
iPxxx
旧习与替代
能人所不能
控制欲，从设计开始
改变生活方式的手机
从地狱到天堂
苹果本质
数字中枢之灵
无孔不入
iPad 2
最后的作品
匪夷所思

第九章 营销，做到大众的心坎上
体验促成交易
样板打造形象
材料衬托内涵
轰动全球的广告
玩媒体于股掌之上
质感
疯狂大杂烩

第十章 竟合，有人的地方就有江湖
防人之心不可无
乔布斯纪念碑
道不同
条条大路通罗马
苹果与 Adobe 的江湖恩怨
协作之力
遗留问题
微软的恐惧
强者未必恒强

第十一章 管理，一个系统的工程
接班人初现
团队打造
有条不素
名正言顺
科学管理

第十二章 战略，只做3件事
整合
数字中枢之源
数字中枢之核
数字中枢之翼
得来全不费功夫
数字中枢之槛
各个击破
数字中枢之力
远见

第十三 一生无憾，极致的精彩
创新之路
遗言

特别致谢