本书对相关政策和学术文献进行了全面梳理，对国有企业人才管理体系建设的现状进行了分析，并提出了相应的政策建议。本书将国有企业人才管理体系分为六个核心体系，即党管人才、人才规划、人才获取、人才开发、人才评价和人才激励，和三个基础体系，即岗位管理、劳动关系和数字化，并对三类重点人才，即科技人才、经营管理人才(在本书中分为国企干部和国有企业家两个部分)和高技能人才的管理进行了介绍和分析，力图对推动国有企业的人才管理体系建设的理论和实践作出贡献。