本书是《人本教练模式》的第九本配套效率手册，通过四个步骤、三个月的可能性能力训练，可以帮助读者学会如何发挥感召能力，更好地达到管理效果。感召影响力是指领导者吸引并积极影响他人的一种能力。感召是影响和改变他人心态和行为的能力，也是激发他人自愿行动的能力。感召不是依靠权力，而是通过理想的感召，让对方看到新的可能性，从而在心态上主动改变。本书结合具体的操作步骤，从理想、印证、启发三个方面介绍了训练感召能力的理论和方法，具有一定的实践指导价值。