作为国家电网公司创建世界一y流示范企业典型引领单位，国网江苏省电力有限公司锚定世界一y流目标，奋力推进世界一y流企业建设工作，在部分重点领域和关键环节取得一系列标志性成果。本书系统总结了国网江苏省电力有限公司所属各单位在探索建设世界一y流企业过程中的好经验、好做法。全书分为综合实践篇、专项实践篇、示范基地篇共三个部分，共收集整理了60 多个典型示范。本书脉络清晰、描述具象、借鉴性强，可供国家电网公司系统各单位学习借鉴。

前言加快建设世界一流企业，是以习近平同志为核心的党中央着眼于党和国家事业发展需要作出的重大战略决策。习近平总书记高度重视建设世界一流企业，在党的十九大、党的十九届五中全会、党的二十大作出了明确部署，强调加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，为新时代国有企业改革发展指明了方向。近年来，作为国家电网公司创建世界一流示范企业典型引领单位，国网江苏省电力有限公司（简称国网江苏电力）认真贯彻落实党中央国务院、国家电网公司决策部署，锚定高质量发展目标，积极开展世界一流示范企业创建和对标管理提升行动，以国家电网公司行动纲领为指导，统筹谋划、精准发力，各项创一流改革任务取得了显著成效。国网江苏电力业绩考核连续十一年保持国家电网公司系统第一名、实现十一连冠，公司资产负债率、单位资产供电量、客户服务满意度、综合线损率等多项指标已达到国际领先水平，国网江苏电力获评国务院国资委管理提升标杆企业。为了更好地总结宣传好经验、好做法，充分发挥示范引领作用，向国家电网公司系统输出可复制、可推广的优秀经验，促进系统内各单位相互学习借鉴，国网江苏电力法律合规部（体改办）组织国网江苏电力各单位总结提炼创一流过程中的好经验、好做法，编写形成了《世界一流省级电网企业建设探索与实践》一书。本书以案例形式系统总结了国网江苏电力在建设世界一流企业过程中探索形成的特色亮点做法，分为综合实践篇、专业实践篇、示范基地篇共三个部分。综合实践篇以公司各单位为主体，全面总结各单位特色做法和亮点成效，展现示范引领形象。专业实践篇聚焦某一专业领域实践成果，集中呈现了公司在公司治理、管理提升、绿色低碳、专业技术、优质服务、人力资源、科研创新、数字化转型、品牌塑造等方面的最佳实践。示范基地篇选取了公司系统内具有较高管理水平，承担重要业务实施功能，在实际应用中获得显著经济或社会效益，具有可借鉴、可推广价值的10 个示范基地进行展示。建设世界一流企业，是一项长期目标追求。国网江苏电力将坚持以高质量发展为主题，推动一业为主、四翼齐飞、全要素发力发展总体布局在江苏率先实现，奋力在具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设中站排头、当先锋、作表率。本书在编写过程中得到了国网江苏电力各部门、各单位的支持和帮助，在此表示衷心的感谢。因时间紧张，水平有限，本书可能存在疏漏与不当之处，同时本书所列的案例做法也有不断提升和完善的空间，诚恳期待读者赐教、指正，以起到互学互鉴、共同提升的目的。作者2022 年12 月

目录前言综合实践篇坚持全球视野　加快建设世界一流企业（国网江苏省电力有限公司）／2聚焦数字转型升级　聚力三位一体　提升争创能源互联网企业的示范标杆（国网南京供电公司）／6强电网、优服务、谋创新、促发展　在世界一流企业建设新局中打造苏供样板（国网苏州供电公司）／10以五个坚持谱写世界一流企业建设新篇章（国网无锡供电公司）／15以数字化驱动管理变革（国网徐州供电公司）／19改革开新局　争先促发展（国网常州供电公司）／22供电企业基于内部转型的营配农一体化服务体系构建（国网镇江供电公司）／26坚持创新驱动管理提升　加快新型电力系统建设（国网扬州供电公司）／30从规范化管理迈向高效运营（国网泰州供电公司）／34以六新行动为抓手　向世界一流企业迈进（国网南通供电公司）／38构建新能源分层分级接网消纳体系　服务地区新能源高质量发展（国网盐城供电公司）／43深化基层一线基础建设　激发公司发展内生动力（国网淮安供电公司）／48突出六个聚焦　增强六种能力　全力以赴推动管理全面转型升级（国网宿迁供电公司）／54深化国企改革　助力企业高质量发展（国网连云港供电公司）／60聚焦主业主责　聚力高质发展　为江苏新型电力系统建设贡献经研力量（国网江苏经研院）／64123省属生产科研单位管理体系探索与实践（国网江苏电科院）／69以4445为抓手　争创一流送变电企业（江苏省送变电有限公司）／74做优做强专业支撑　数智赋能电网转型（国网江苏信通公司）／78绿色高效　数智运营　推动物资管理转型升级（国网江苏省电力有限公司物资分公司）／83践行能源变革　深化差异管控　推动双百企业高质量发展迈上新台阶（国网江苏综合能源服务有限公司）／88对标管理提升　争先领先率先全力打造县级现代化供电企业管理标杆（国网南京市江宁区供电公司）／92以四个聚力打造治理能力现代化的县域能源互联网企业（国网张家港市供电公司）／98锐意改革创新　奋力攻坚克难　在建设世界一流企业中争当排头示范（国网江阴市供电公司）／102专业实践篇争先创优　提升供电可靠性高质量发展（国网南京供电公司）／108全电共享　实事为民（国网苏州供电公司）／113基于客户导向的现代服务体系建设实践（国网无锡供电公司）／121强团队　精管理　长技术　不停电作业高质量发展（国网无锡供电公司）／126基于业务协同 数字赋能的线损管理实践（国网徐州供电公司）／130扬中新型电力系统示范区建设的探索尝试（国网镇江供电公司）／134基于推进电能替代的多元信息政企联动体系建设（国网扬州供电公司）／139微碳慧能　助力打造近零碳园区（国网盐城供电公司）／143基于四个体系建设的安全管理模式（国网宿迁供电公司）／147美好未来　乘蜂而至电蜜蜂品牌创塑（国网无锡供电公司）／153用五四三管理构建共产党员服务队品牌建设长效机制（国网南通供电公司）／161城市大脑电力驾驶舱之电力数据辅助劳动关系预警监测分析（国网常州供电公司）／167以多方共赢为目标的四合一一体化创新支撑平台体系建设（国网宿迁供电公司）／173完善协同创新体系　赋能经研业务发展（国网江苏经研院）／177电力物资储检配一体化建设探索（江苏安方电力科技有限公司）／182深化三项机制　激发六能新动力（国网南京供电公司）／189构建三维联动监督体系（国网南京供电公司）／193电网企业基于战略引领的党委支部党员互动体系建设（国网连云港供电公司）／197人力资源三个一体化体系建设（江苏方天电力技术有限公司）／201基于5C创新人才管理的大型供电企业柔性团队建设实践（国网苏州供电公司）／205基于全链条运转、全专业协同的地市物资数智管理体系构建（国网苏州供电公司）／210市级供电公司适应多种考核情景的量化激励机制构建与实践（国网徐州供电公司）／216基于数字技术的市县一体化供电服务指挥中心建设（国网扬州供电公司）／221输变配协同网格自主巡检探索与实践（国网泰州供电公司）／228基于多维精益管理的供电所价值贡献评价体系构建与实践（国网盐城供电公司）／234以组织综合绩效提升为目标的地市公司卓越绩效管理深化应用（国网淮安供电公司）／240数字赋能　助推业财一体的新型财务管理体系建设（国网宿迁供电公司）／246基于三层网格化管理的矛盾纠纷调处服务机制建设研究与探索（国网连云港供电公司）／252以超特高压电网安全为核心的智能精益运检管理（国网江苏超高压公司）／257示范基地篇电力计量数字化检定基地／264党建综合实训中心／269南京电动汽车智能充电综合服务示范基地／273苏州同里区域能源互联网示范区／276无锡广盈不停电作业中心／281常州高铁新城双碳示范基地／286泰州虚拟沉浸 体感实训的安全技能实训基地／290南通分布式电源群控群调示范基地／294淮安数字化供电服务网格示范基地／298连云港连岛能源互联网践行区／303