本书内容和范围主要包括: 医院全面预算管理、医院绩效管理、医院成本与价格管理、医院资产管理、医院信息化建设、医院内部控制、医院内部审计、其他与医院经济管理相关的业务等八类。这些案例是全国各地各级公立医院组织有关人员认真总结、精心提炼医院经济管理中的特色亮点和经验做法, 体现了公立医院总会计师及广大财务骨干的责任与担当, 对各地公立医院开展管理年活动, 具有非常好的借鉴意义。