全书架构体现“理论溯源-现状剖析-机制创新”的递进逻辑，基础篇(第一至二章)系统梳理了公立医院薪酬与绩效管理的相关理论，为实证研究提供了坚实的理论基础，解构民族地区医疗卫生服务的特殊属性，揭示了公立医院薪酬管理体系构建的复杂性和独特性。实证篇(第三至六章)运用混合研究方法，量化分析广西三级医疗网络薪酬差距，揭示了医务人员薪酬满意度、工作积极性与医院绩效之间的内在联系；质性研究挖掘了当前公立医院薪酬体系和绩效管理存在的问题及原因，为机制创新和策略制定提供了有力的证据支持。制度设计篇(第七至八章)提出针对性的改革策略和优化方案，包括建立多元化的薪酬激励机制、完善绩效考核指标体系、强化绩效反馈与沟通机制等，为构建更加公平、高效、科学的薪酬与绩效管理体系提供可操作的政策建议和实践指导。