本书是一本介绍采购管理的实操工具书，全书内容可划分为三部分，各部分的内容如下：第一部分主要介绍了采购管理的基础入门内容，包括采购流程、采购方式、采购人员职责、采购与财务的关系以及采购工作需要注重的问题等内容。第二部分主要讲解了采购业务流程中的实操内容，包括采购计划管理、采购预算管理、供应商的开发与管理、采购谈判、采购订单处理与跟进、采购合同管理、采购质量管理等内容。第三部分主要介绍了采购成本控制相关的实操内容，包括采购价格与成本控制、采购周期控制等内容。