创办两家世界500强企业、让破产重组的日航起死回生，经营之圣稻盛和夫为何无往而不利？
塾员遍布世界各地，相关作品一经出版便迅速热销，稻盛和夫的经营理念为何如此受人追捧且经久不衰？
《学法：稻盛和夫经营学入门指南》以稻盛和夫经营学学习成长路径图为核心展开，以作为人，何谓正确为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分入手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提高心性、拓展经营。
无数企业经营者从稻盛和夫经营学中汲取营养，获得力量，实现了企业业绩的提升，实现员工物质和精神两方面的幸福。中国盛和塾全体塾员的经营智慧凝结于此，学习、践行稻盛和夫经营学的成功经验汇聚于此，而本书就是洞悉稻盛和夫那些真知灼见的入门指南。

·日本经营之圣稻盛和夫经营学入门学习的实用指南，系统梳理稻盛和夫经营学学习成长路径和学习中应当遵循的原理原则。
·本书以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展开，以作为人，何谓正确为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分入手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提高心性、拓展经营。
·盛和塾官方学习教材。企业学习稻盛和夫经营哲学的实践总结和系统复盘。包含盛和塾塾生的经验总结和案例详解。
·稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云老师作序推荐，曹老师称本书不仅对于热心学习稻盛经营哲学的企业家有益，而且迟早将作为重要的学习资料，进入商学院或经管学院。

赵君豪
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司总经理，经营企业20余年，一直从事IT信息化事业，担任多家企业的董事长。
2013年1月加入沈阳盛和塾。2014年5月至2016年12月担任沈阳盛和塾理事长。提出了运用稻盛经营哲学发展盛和塾的理念。在全体塾员的共同努力下，沈阳盛和塾快速发展，连续两年获得中国盛和塾*佳分塾称号。在2016年稻盛经营哲学沈阳报告会上发表《如何运用稻盛哲学发展盛和塾》主题演讲。

序 章 | 稻盛和夫经营学的基本内涵 | 001
为什么学习稻盛和夫经营学 | 002
稻盛和夫经营学核心理论 | 007
第 一章 | 稻盛和夫经营学的三大部分 | 013
人生哲学 | 014
经营哲学 | 023
经营实学 | 034
第二章 | 稻盛和夫经营学教学体系 | 049
稻盛和夫经营学教学体系的由来 | 050
稻盛和夫经营学教学体系模型的构建 | 053
稻盛和夫经营学的学习成长路径 | 057
解构稻盛和夫经营学教学体系 | 060
稻盛和夫经营学成长路径解析 | 067
第三章 | 学习成长路径详解：人生哲学 | 077
明确人生的目的和意义 | 078
每天进步一点点 | 083
持续净化心灵 | 088
第四章 | 学习成长路径详解：经营哲学 | 107
明确事业的目的和意义 | 108
开展哲学共有 | 123
哲学血肉化 | 136
第五章 | 学习成长路径详解：经营实学 | 141
依据会计七原则开展数字化经营 | 142
开展阿米巴经营 | 150
持续创造高收益 | 162
第六章 | 稻盛和夫经营学学习原则及方法 | 165
学习原则 | 166
教材与教法 | 175
落地与实践 | 181
第七章 | 稻盛和夫经营学与经营之力 | 201
经营哲学带来的三种力量 | 202
经营实学带来的三种力量 | 208
相反相成的力量 | 212

参考文献 | 219