本书通过解读“长期主义 价值共生”的时代管理主题，结合实地调研海信、北新建材、陕鼓集团、美的、东方希望、中金岭南等10余家企业的管理实践，总结提炼了陈春花和徐少春等数十位“大咖”的管理洞见，深入探讨企业管理层面临的挑战、机遇及应对之策，以期为广大企业管理者、读者提供丰富翔实的借鉴与参考。

目　录
推荐序
数字化加速度：企业可持续发展与价值贡献新探索
总论
　1
数字化时代的管理变革　/ 1
陈春花
中国管理模式50 人+ 论坛联合创始发起人
徐少春
中国管理模式50 人+ 论坛联合创始发起人
金蝶集团董事会主席兼CEO
王方华
中国管理模式50 人+ 论坛2021 年度轮值主席
上海交通大学安泰经济与管理学院原院长、教授
总论
　2
打造学习型组织，铸就百年强企之路　/ 4
蒋锡培
中国管理模式50 人+ 论坛成员
远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记
总论
　3
数字化转型需要一把手绝对的领导力　/ 7
毛基业
中国管理模式50 人+ 论坛成员
中国人民大学商学院原院长、教授
总论
　4
构建整体动态适配型组织是数字时代企业发展的核心
密码　/ 13
薄连明
中国管理模式50人+论坛成员
TCL集团前执行董事、总裁，光峰科技合伙人、CEO
总论
　5
黑海战略：万物互联时代的新战略模式　/ 18
曹仰锋
中国管理模式50人+论坛2020年度轮值主席
香港创业创新研究院联合创始人、院长
总论
　6
“利他”才能“共生”，养老不是风口而是责任　/ 25
谈义良
中国管理模式50 人+ 论坛2021 年度轮值企业家召集人
九如城集团创始人
总论
　7
达则兼善天下，功成不必在我　/ 28
刘磅
中国管理模式50人+论坛成员
深圳达实智能股份有限公司董事长
总论
　8
用中国传统智慧重构领导力模型　/ 31
徐少春
中国管理模式50 人+ 论坛联合创始发起人
金蝶集团董事会主席兼CEO
总论
　9
共生成长的企业文化赋能企业可持续成长　/ 34
乐国林
中国管理模式50人+论坛2022年度轮值主席
青岛理工大学图书馆馆长、教授
总论
10
在数字化转型中探求企业文化的本质　/ 37
傅胜龙
中国管理模式50人+论坛2022年度轮值企业家召集人
大汉控股集团有限公司党委书记、董事长、大汉国际工匠院
创始人
总论
11
2021中国管理模式50人+论坛洞察报告：创新、生态、
数字　/ 40
中国管理模式50人+论坛
第一章　北新建材：构建价值共生的绿色智慧建筑生态　/ 43
40年，孕育全球大石膏板产业集团　/ 44
全方位占领制高点，打造世界级工业标杆　/ 51
从0到1，再到N，引领全球绿色建筑生态创新　/ 60
北新建材的长期主义与价值共生　/ 61
第二章　东方国际：老牌国企的凤凰涅槃　/ 64
一体两翼三支撑　/ 66
老牌国企的改革之路　/ 67
老牌国企的品牌涅槃　/ 71
东方国际的长期主义与价值共生　/ 76
第三章　陕鼓：从隐形冠军到陕鼓模式　/ 78
陕鼓的隐形冠军之路　/ 79
产品服务化实现绿色转型　/ 82
陕鼓成功转型的关键使能因素　/ 90
陕鼓模式展望　/ 97
陕鼓的长期主义与价值共生　/ 99
第四章　美的：全价值链数字化运营的科技集团　/ 102
数字化转型战略的解读　/ 105
数字化转型实践的演进　/ 106
数字化下的组织变革与人才引进及培养　/ 115
数字化转型历程的再回顾　/ 118
美的的长期主义与价值共生　/ 119
参考文献　/ 122
第五章　海信：构建智慧新生活生态系统　/ 123
战略引领：一屏智连万物　/ 125
技术驱动：持续增长的动力　/ 128
文化坚守：持续增长的基石　/ 137
海信的长期主义与价值共生　/ 145
第六章　东方希望：顺势明道优术，“势”在必行　/ 148
顺势明道聚势的文化　/ 149
相对优势的经营　/ 152
量势而行的管理　/ 157
东方希望的长期主义与价值共生　/ 164
第七章　元气森林：四力重新定义饮料行业　/ 167
商机洞察：发现消费升级下的饮料市场供需脱节　/ 167
用户需求至上：产品精准定义与打破常规的产品开发
逻辑　/ 170
众创模式：丰富企业内外部利益相关者的角色和交易
方式　/ 175
数字化运营：一切数字化，一切共享化　/ 182
元气森林的长期主义与价值共生　/ 186
第八章　中金岭南：向善向上，共创共享　/ 190
行业内首家以绝对控股方式收购发达国家资源的企业　/ 191
“向善向上”（长期主义）引领中金岭南持续发展　/ 192
“共创共享”（价值共生）助推中金岭南稳健增长　/ 199
向世界一流的多金属国际化全产业链资源公司迈进　/ 203
中金岭南的长期主义与价值共生　/ 204
第九章　百润：把一款产品做到一个品类的代名词　/ 207
从“百润”香精到“RIO”预调鸡尾酒　/ 208
数字化是必经选择　/ 212
疫情冲击下逆势而上　/ 216
百润的长期主义与价值共生　/ 217
中国管理模式杰出奖　/ 219
中国管理模式50人+论坛　/ 220
致谢　/ 221