本书收录了2017年5月在上海举办的见证品类的力量——第三届定位中国峰会的多位演讲嘉宾的演讲文稿,展现了这些企业的战略决策和战术执行,以细节、过程和方法的案例方式,呈现和还原了中国企业借鉴国外商业理论的成功实践,并总结了其中的经验教训。
定位理论和品类战略的重要价值在于:理解它、接受它你就会戒除自己可能怀有的贪婪之心,读懂它、运用它你就会专注于把一件事做好并做到极*,然后再做另一件事。本书重在从一线企业家的视角解析品类创新从无到有、企业经营由小到大,进而成为百亿、千亿级企业的战略营销方法。
克里夫定位学院2011年获得定位之父艾•里斯先生独*授权,成为“定位理论*新发展——品类战略”在中国推广和培训的唯*合作伙伴。学院携手里斯中国公司,研发出适合中国企业家学习应用的品类战略课程,并由里斯中国公司合伙人亲临授课,以期帮助中国企业家在经营中正确应用品类战略的思想和方法。学院已成功举办30期“里斯品类战略”中国课程和几十期定位理论实践研讨会,有近千位企业家通过该平台学习和实践品类战略,它也是中国教学实践定位理论影响力*大的机构之一。
定位之父艾·里斯:打造成功企业和品牌的五个战略原则
劳拉·里斯:如何将品牌定位有效地植入心智
里斯中国总经理张云:品类的诞生与战略的终结
今麦郎董事长范现国:预测到的未来
老板电器总裁任富佳:千里品牌路,始于退一步
环球购物董事长孔炯:如何连续应用定位理论实现成功
君乐宝乳业总裁魏立华:废墟上的崛起
杰克控股集团总裁阮积祥:聚焦的力量
分众传媒董事局主席江南春:分众传媒的定位思考与实践
长城汽车董事长魏建军:长城三次关键抉择背后的战略思考
里斯中国总经理张云:开启品类战略实践的下一个十年