<你也可以开店——学好彩开快印店>是好彩快印店创始人根据多年经营好彩数码快印店的经验总结的。本书主要分为21部分，用通俗易懂的文字介绍了创办快印店的理念、开业计划制订、商铺物色、店面设计与店铺规划、制订产品计划、设备采购、人员计划、做好开业准备、企业文化、店长的选择、对80和90后员工的管理、营销、流程的制订与改进、店铺的升级与维护、如何开设第2家店等内容。
　　本书通过对作者多年来经营快印店的经验总结，对于已经在快印店工作的人和打算自己开设快印店的人具有一定的参考价值。

　　　<你也可以开店——学好彩开快印店>编辑推荐：

三年前，科印培训开办快印领域的管理培训班，受到了一定的认可，《数码印刷》杂志也开办了相关的专栏，无论是讲师，还是专栏作者仅仅是将其从事数码印刷开快印店的点滴经验和体会经整理和受众同行进行分享交流，结果即得到了受众的好评。这其中，天津好彩的许总以其开放的心态和有深度的语言，以及其创业的理念，得到了同行的追捧。

　<你也可以开店——学好彩开快印店>即是将好彩的开店经验进行梳理，这本书的意义就在于还原好彩开店创业的历程，让大家了解快印店开店的点滴。

　　许明科 中国印刷技术协会数字印刷分会副理事长 天津好彩数码印刷有限公司 董事长

01 开一家赚钱的快印店
“有滋有味”的快印店
“门外汉”的门道
“寒流”中的快印业出路

02 下定决心创业
了解快印店
你是否适合从事快印业
创业前的准备

03 理念从哪里来
没有理念就没有灵魂
设计理念开一家什么样的店
理念不是摆设

04 开业计划的制订
从构想到纸面计划
快印店的资金需求
制定合理的营业额目标
选择加盟

05 商铺的物色
商铺物色的原则
商圈的划分
选定商铺

06 店丽设计与店铺规划
CI设计与企业理念
店面设计——向麦当劳学习
合理的区域规划

07 制定产品计划
目标顾客决定产品的选择
产品定价
产品展现
寻找供货商

08 设备采购
市场定位决定设备选择
采购原则之一：重点考虑供应商服务
采购原则之二：不打无准备之仗
与供应商共赢

09 人员计划
10 做好开业的准备
11 开业了
12 顾客永远是对的
13 员工永远是对的
14 企业文化不只是概念
15 店长从哪里来
16 “激活”80后、90后
17 有效的营销手段
18 流程的制定与改进
19 店铺的升级与维护
20 尝试开设2号店
21 向麦当劳学习
附录