本书以提升市县供电公司管理水平为出发点，选取供电公司在安全生产、经营服务、党建文化等多个类别的管理项目，理论联系实际，阐述供电企业管理的一般规律。 本书分为三篇，涵盖自然科学和人文知识两个方面。实践篇中案例是经过单位实践并获得奖励的项目，可复制、可推广。思考篇是针对发现的问题，深度思考，采取应对措施，具有可操作性。杂谈篇运用多种文体反映笔者工作中的所思所想，让读者喜闻乐见，具有可读性。 本书可供市县供电公司管理人员学习借鉴，亦可作为供电公司新员工的培训教材，以及关心供电企业发展的社会人士的参考用书。

电力工业是国民经济发展中的基础能源产业。作为国家能源产业链的重要环节，供电公司在中国能源优化配置中，扮演着重要角色，承担着服务经济社会发展和人民美好生活用电的重要责任。我自 1990 年在国网襄阳供电公司参加工作以来，历经多个工作岗位，见证了供电公司在时代发展中的强劲能量和日益壮大。国网襄阳供电公司是隶属国网湖北省电力有限公司的国家大型一类供电企业，供电区域面积 1.97 万 km2 ，供电人口 527 万人。2021 年售电量 160 亿 kWh， 资产 113 亿元。
本书收集了我在历年工作中的管理实践案例与思考，选取供电安全管理、经营服务、企业党建等多个类别，涵盖自然科学和人文知识两个方面，是经过市县供电公司实践检验的工作成果。在安全生产方面，通过生产精益化管理、标准化安全作业，建设本质型安全供电企业。在电力服务方面，建设供电服务指挥体系，以客户需求为导向，整合资源，畅通渠道，优化流程，提升供电服务水平。在企业党建方面，以政治素质建设、最美企业文化等为抓手，锻造优秀党员干部，聚合党组织力量，不断推动公司高质量发展。本书契合我国电力工业发展时代背景，反映国家能源政策在基层落地落实情况，以及电力工业改革发展历程中的点滴变化。

何朝阳，在职研究生，高级经济师，国家一级建造师。现任国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司副总经济师、办公室主任。自1990年参加工作以来，历任湖北襄阳襄城供电工区副主任、樊城供电公司副总经理，国网南漳县供电公司党委书记，国网襄阳供电公司输电部主任，国网谷城县供电公司总经理，国网襄阳供电公司安全总监、安全监察部（保卫部）主任等职务。熟练掌握220kV及以下输配电线路设计施工运行维护等工作。电力抢修装备车、电缆井远程监控自动排水系统、带电更换熔断器的旁路开关装置等多项成果，获得国家实用新型专利授权。组织编写《百年襄电》《全能型供电所安全工作一本通》，出版八部电力标准化安全作业示范片。先后荣获国网湖北省电力有限公司配网安全生产先进个人、国网襄阳供电公司安全生产标兵、抗冰抢险保供电功臣、优秀共产党员等称号。

实践篇
积极培育智安文化 推进四个管住落地见效
高效的指挥中枢 快速的响应体系
配网资料信息动态管理
配电线路维护承包管理
变电生产精益化管理实践
供电所标准化建设之南漳行动
四个一建设全能型供电所
思考篇
开展配网故障抢修精益化管理的思考
县级供电公司迎峰度夏（冬）工作分析与对策
新冠肺炎疫情带给供电企业安全管理的启示
四要素建设本质安全
县级供电公司面对新电改的探索和思考
基于数据驱动输电线路运维水平提升的思考
运用波士顿矩阵法保持党员干部的纯洁性
杂谈篇
标准化作业应当成为员工的职业习惯
浅谈如何进行安全反思
追 尾
最美在传递
治标更要治本
龙蟒输电线路工程的收获
凤雏故里引凤来