业务架构是跨系统的业务蓝图，应用架构、数据架构、技术架构是解决方案的不同方面。多年来，业界已在业务架构、应用架构、数据架构、技术架构方面积累了大量经验。近几年，数字化转型更是呼唤“懂行人”打通四种架构，确保技术支撑业务、业务支撑战略。本书的主要内容即在于此。首先，解读战略、业务架构、应用架构、数据架构、技术架构五者的对应岗位、产物、脉络关系。然后，结合大案例，详探下列实战法： 战略驱动的业务架构设计； 业务驱动的应用架构设计； 业务驱动的数据架构设计； 业务和技术趋势双轮驱动的技术架构设计。再后，分享业界较为稀缺的《业务架构书》《技术方案书》优秀模板。最后，分享ToG/ToB解决方案规划方法体系。

◆具有开发/管理/咨询职业经验◆国内最早一批架构实践者之一◆资深咨询顾问、培训讲师◆指导多企业的解决方案部署

第一篇 大局观
第1章 架构实践全景图 2
1.1 战略、BA、DA、AA、TA五者的关系 2
1.2 BA、DA、AA、TA的实际工作内容 4
1.3 从战略到架构，再到实施的过程 6
1.4 业务驱动——小试业务流程驱动的DA、AA、TA设计 8
1.5 盘点收获 13

第2章 TOGAF理论全景解读 14
2.1 解读TOGAF 9.2的BA、DA、AA、TA内容模型 15
2.2 解读TOGAF 9.2的启动、定义蓝图、实施的整体过程 18
2.3 盘点收获 23

第二篇 架构篇
第3章 战略驱动的业务架构设计 25
3.1 什么是业务架构（BA） 26
3.2 跨系统规划——业务架构在全球出现的背景 28
3.3 信息孤岛——业务架构在国内“火”起来的契机 32
3.4 数字化转型——业务架构大有普及之势 34
3.5 解读TOGAF 9.2的业务架构方法 35
3.6 实践攻略：业务架构的实际工作内容 38
3.7 实践攻略：战略驱动的业务架构设计步骤 47
3.8 实践案例：数字化服务转型——确定Driver，做好调研 53
3.9 实践案例：数字化服务转型——确定BA目标与策略 58
3.10 实践案例：数字化服务转型——定义BA蓝图（组织结构） 61
3.11 实践案例：数字化服务转型——定义BA蓝图（业务渠道） 65
3.12 实践案例：数字化服务转型——定义BA蓝图（业务功能） 68
3.13 实践案例：数字化服务转型——定义BA蓝图（商业模式） 75
3.14 实践案例：数字化服务转型——定义BA蓝图（业务流程） 78
3.15 盘点收获 87

第4章 业务驱动的应用架构设计 88
4.1 什么是应用架构 89
4.2 解读TOGAF的应用架构方法 91
4.3 实践攻略：应用架构的实际工作内容 93
4.4 实践攻略：业务驱动的应用架构设计步骤 94
4.5 实践案例：智能物流柜方案——应用架构设计串讲 95
4.6 实践案例：数字化服务转型——确认业务功能需求 112
4.7 实践案例：数字化服务转型——识别IT应用需求 117
4.8 实践案例：数字化服务转型——分配功能、识别应用 119
4.9 关键技能：Archimate建模 120
4.10 关键技能：穷举业务流程分支场景 134
4.11 盘点收获 140

第5章 业务驱动的数据架构设计 141
5.1 什么是数据架构（DA） 142
5.2 数据架构在全球的快速发展 144
5.3 解读TOGAF的数据架构方法 148
5.4 实践攻略：数据架构的实际工作内容 151
5.5 实践攻略：业务驱动的数据架构设计步骤 158
5.6 实践案例：电商系统——业务驱动的数据建模串讲 160
5.7 实践案例：数字化服务转型——分析数据需求，识别数据类型 166
5.8 实践案例：数字化服务转型——设计数据模型，定义生命周期 169
5.9 实践案例：数字化服务转型——抢到票后死机，怎么处理 173
5.10 实践案例：数字化服务转型——规划数据存储，设计数据分布 174
5.11 实践案例：数字化服务转型——数据流、数据沿袭、数据交换格式设计 175
5.12 盘点收获 176

第6章 双轮驱动的技术架构设计 177
6.1 什么是技术架构 178
6.2 生态变迁与技术浪潮 179
6.3 解读TOGAF的技术架构方法 190
6.4 实践攻略：技术架构的实际工作内容 192
6.5 实践攻略：双轮驱动的技术架构设计步骤 196
6.6 实践攻略：用Hype Cycle曲线评估技术趋势 199
6.7 实践攻略：如何基于评估做技术选型 206
6.8 实践案例：数字化服务转型——部署结构 208
6.9 实践案例：数字化服务转型——技术选型 210
6.10 实践案例：数字化服务转型——负载均衡 211
6.11 盘点收获 212

第三篇 文档篇
第7章 业务架构书 214
7.1 战略、BA、DA、AA、TA、项目对应的文档 214
7.2 《业务架构书》的内容主线 216
7.3 《业务架构书》模板 216

第8章 技术方案书 217
8.1 技术方案书的位置 217
8.2 《技术方案书》的内容主线 219
8.3 《技术方案书》模板 219

第四篇 专题篇
第9章 ToG/ToB解决方案规划 221
9.1 调研、诊断优化和方案规划的关系 222
9.2 调研的内容与产物——外部分析篇 223
9.3 调研的内容与产物——行业分析篇 225
9.4 调研的内容与产物——内部分析篇 228
9.5 实践攻略：ToG/ToB方案规划的具体步骤 230
9.6 实践攻略：如何做到逻辑通达、不留卡点 231
9.7 实践攻略：如何做好对标、看齐标杆 232
9.8 关键技能：外部分析——政策解读框架、机会发现 233
9.9 关键技能：行业分析——标杆研究、最佳实践梳理 234
9.10 盘点收获 236

附录A 《业务架构书》模板 237
附录B 《技术方案书》模板 254