本书可作为公立中医医院针对国家相关政策、单位内部控制制度、内部控制将实现的目标和采取的措施、内部控制评价与监督实施及结果应用、各责任部门及责任岗位在内部控制建设过程中的责任等内容进行借鉴和培训的参考书籍。对建立医院科学、合理的内部控制管理组织架构，提高医院领导层、管理层及广大员工对内部控制的认识，保障内部控制体系运行效果与持续性，推动内控标准化和规范化，提高医院内部管理水平，形成稳定、长效的医院内部控制管理持续改进机制，提供了有益的参考。

本书以规范单位经济和业务活动为主线，以务实单位业务管理及基础工作，保证财务记录、财务报告信息和其他管理信息的及时、可靠、完整为目的，以内部控制量化评价为导向，以流程梳理、机制建设、资金绩效管理为重点、逐步建立贯穿经济活动决策、执行和监督过段的内部控制制，实行“管理制度化，制度流程化、流程信息化”，真正做到用制度“管权，管人，管钱”，保证权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全、干部成长安全，提升公立中医医院公共服务效能和效果，具有重要的现实意义。

第一章 现代医院风险管理的背景
第一节 风险管理的定义
一、风险管理的起源与发展
二、风险管理定义与主要内容
第二节 现代医院管理中的风险管理
一、现代医院改革发展历程
二、现代医院管理的挑战
三、现代医院风险管理意义与主要内容
四、现代医院风险管理的重点和难点
第三节 医院风险管理与内部控制管理的关系
一、医院内部控制主要内容
二、风险管理与内部控制的关系
第四节 国内外医疗风险管理现状
一、国外医疗风险管理现状
二、国内医疗风险管理现状
三、医疗风险管理发展趋势
第二章 医院内部控制管理中的风险标准
第一节 医院风险评估标准
一、风险评估标准编制背景
二、风险评估标准编制目标
三、风险评估标准编制原则
四、风险评估概述
五、风险评估标准
第二节 医院风险评估操作方法
一、风险评估的目的与原则
二、风险评估工作组织
三、风险评估的方法
四、风险评估操作实施
五、风险评估的工具
第三节 单位层面风险数据库
一、风险分级
二、风险类型
三、主责部门
四、风险管控措施
第四节 业务层面风险数据库
一、预算业务风险数据库
二、收支业务风险数据库
三、采购业务风险数据库
四、资产管理业务风险数据库
五、合同业务风险数据库
六、建设项目业务风险数据库
第三章 医院内部控制概述
第一节 医院内部控制建立与实施的意义
一、提高管理能力，推动医院治理体系建设
二、建立廉洁自律体系，深化医院反腐机制
三、强化资金使用管理，推动医疗卫生健康服务发展
……
第四章 医院内部控制单位层面建设
第五章 医院内部控制业务层面建设
第六章 医院内部控制评价监督
第七章 内部控制管理持续改进
第八章 医院内部控制信息化建设