本书共分为九章，分别为公立中医医院运营管理概述、公立中医医院运营管理体系建设、公立中医医院以战略为导向的全面预算管理、公立中医医院战略成本管理、公立中医医院绩效管理、公立中医医院内部控制建设、公立中医医院资产精细化管理、公立中医医院运营管理信息化建设、公立中医医院运营管理评价体系。第一章作为总纲，系统剖析公立中医医院运营管理的政策背景、发展历程、核心特点与核心挑战。第二章至第九章则从体系建设、工具方法、专项管理三大维度切入，形成“战略—执行—评价”的闭环。全书系统构建了公立中医医院运营管理的完整框架，聚焦如何在坚守公益性与中医特色的同时提升现代管理效能。本书可供医院管理者、政策制定者及医院管理方面的研究者参考阅读。

第一章　公立中医医院运营管理概述 001 第一节　国家政策背景与发展趋势.001 第二节　公立中医医院运营管理发展历程.011 第三节　公立中医医院运营管理简述012 第四节　公立中医医院运营管理的特点与挑战019 第五节　公立中医医院运营管理的要求、原则、目标和任务025 第二章　公立中医医院运营管理体系建设 028 第一节　公立中医医院运营管理体系建设概述028 第二节　公立中医医院运营管理组织体系建设030 第三节　公立中医医院运营管理制度体系建设035 第四节　公立中医医院运营管理控制体系建设049 第五节　公立中医医院运营管理评价体系建设067 第六节　管理案例068 第三章　公立中医医院以战略为导向的全面预算管理 077 第一节　以战略为导向的全面预算管理概述077 第二节　公立中医医院全面预算管理的构建085 第三节　公立中医医院以战略为导向的全面预算管理的实施097 第四节　管理案例114 第四章　公立中医医院战略成本管理 133 第一节　公立中医医院全成本核算概述133 第二节　公立中医医院全成本137 第三节　公立中医医院DRG 背景下的医院成本管理146 第四节　公立中医医院战略成本管理160 第五节　管理案例168 第五章　公立中医医院绩效管理 194 第一节　公立中医医院绩效管理概述194 第二节　公立中医医院绩效管理体系建设208 第三节　公立中医医院绩效管理模式构建217 第四节　公立中医医院绩效评价指标体系229 第五节　管理案例236 第六章　公立中医医院内部控制建设 245 第一节　内部控制相关概述245 第二节　公立中医医院内部控制建设概述249 第三节　公立中医医院内部控制建设内容253 第四节　公立中医医院内部控制建设的实施258 第五节　管理案例289 第七章　公立中医医院资产精细化管理 318 第一节　相关概述318 第二节　公立中医医院资产管理现状及重点、难点324 第三节　精细化在医院资产管理中的运用332 第四节　管理案例347 第八章　公立中医医院运营管理信息化建设 381 第一节　运营管理信息化简介381 第二节　运营管理信息化建设内容384 第三节　运营管理信息系统技术方案414 第四节　运营管理信息化实施419 第九章　公立中医医院运营管理评价体系 424 第一节　运营管理评价概述424 第二节　运营管理评价体系设计429 第三节　运营管理评价实施451 第四节　运营管理评价结果应用455 第五节　管理案例458 参考文献 469