本书是编者近年来在教学工作与企业调研咨询过程中，总结理论研究成果和实践经验，同时参阅和借鉴了大量的相关书籍和论文编写而成的。本书按人力资源管理的基本体系构建一个完整的框架，全书共分十二章，内容涉及：职务分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训与管理、人员开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、社会保障和劳动关系、企业文化等。 本书文字简洁，观点明晰，实用性、可读性强。适合作为高等学校本科教材使用，也可作为企业、政府机关和事业单位的管理干部培训教材和管理类专业研究生、MBA、MPA的教学参考书。

前言
章 人力资源管理概述
节 人力资源的概念与内涵
第二节 为什么要学习人力资源管理
第三节 人力资源管理的演进与发展
　思考题
　案例分析
第二章 人力资源战略与规划
节 人力资源战略概论
第二节 人力资源战略管理
第三节 人力资源规划概述
第四节 人力资源规划的有效因素
　思考题
　案例分析
第三章 工作分析与工作评估
节 工作分析概述
第二节 工作分析的内容和方法
第三节 工作分析的结果与应用
第四节 工作评估
　思考题
　案例分析
第四章 招聘与甄选
节 员工招聘概述
第二节 招聘渠道的选择
第三节 招聘的工作程序
第四节 人员测评与甄选
　思考题
　案例分析
第五章 员工培训
节 员工培训概述
第二节 培训技术与方法的选择
第三节 培训系统构建
第四节 培训的运营管理
　思考题
　案例分析
第六章 绩效管理
节 绩效管理概述
第二节 绩效管理与企业经营战略
第三节 绩效考评的指标体系
第四节 关键绩效考评指标与平衡计分卡
第五节 绩效考评的实施
　思考题
　案例分析
第七章 薪酬设计与管理
节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理的理论基础
第三节 薪酬制度的合理设置
第四节 激励性报酬制度设计
第五节 员工福利制度
　思考题
　案例分析
第八章 劳动关系与劳动法
节 劳动关系概述
第二节 员工权利与劳动管理
第三节 社会保险
第四节 劳动争议与处理
　思考题
　案例分析
第九章 职业生涯与职业规划
节 职业生涯概述
第二节 职业生涯规划
第三节 员工职业生涯设计
第四节 管理人员职业生涯开发
　思考题
　案例分析
第十章 国际人力资源管理
节 国际人力资源管理概述
第二节 国际招聘与甄选
第三节 跨国公司的绩效管理
第四节 国际型员工的薪酬管理
第五节 国际型员工的培训与开发
　思考题
　案例分析
第十一章 企业文化
节 企业文化概述
第二节 企业文化理论
第三节 企业文化建设
第四节 企业文化案例
　思考题
第十二章 人力资源的E化管理
节 人力资源的E化管理趋势
第二节 E-HR的基本模块和主要功能
第三节 E-HR的实施流程
第四节 国内E-HR服务现状
　思考题
　案例分析
参考文献