本书是一部实用性很强的关于影视制片与市场营销管理的著作，作者基于实际操作，详细论述了影视剧项目运营的流程及其规律，从影视项目开发、剧本创作、项目的投资与融资到影视制作、市场运作与营销，其中既有深刻的理论研讨，又有实用的流程和方法，还有具体的案例剖析，深入浅出、通俗易懂。本书既是影视学著作，也是管理学著作；既有系统的理论，又有很强的实用性。对于业内的制片人、导演和编剧来说，是一本难得的影视制作管理领域工具书。

●中国电视剧制作产业协会荣誉出品！ ●中国广播电视协会电视制片委员会会长张明智、著名制片人刘俊杰、中国电视剧制作产业协会副会长兼秘书长王鹏举、著名导演雷献禾等数十位行业专家联合推荐！ ●作者有着浓厚的理论功底，又有丰富的创作实践经验，对电视剧运营规律进行了科学的论述。书中很多案例都是作者亲自参与的，这就使得其理论深深地植根现实的土壤，有很强的实用性，可以作为电视剧项目运营的必备工具书，也是一本很实用的专业教材。

●陈晓春 中国传媒大学教授，影视项目评估研究所所长，影视项目管理硕士生导师，中国传媒大学商学院HMBA 影视项目管理专业指导教授，编剧，制片人，影视项目评估专家，影视公司总裁、董事长，出版著作《剧本医生—电视剧项目评估与案例剖析》《电视剧理论与创作技巧》等。参与策划、创作和运营的电视剧包括《茶马古道》（文学统筹）、《大雪无痕》（策划）、《刘老根》（策划）、《樱桃》（总策划）、《尖刀出鞘》（编剧，署名凌云村）、《傻根进城》（总编剧、总制片人）等。 ●张宏 中国传媒大学教授，博士生导师。近年来主要研究领域为媒介营销管理和新媒体产业以及影视文化产业。注重理论和产业实践的结合，论著成果丰硕。 ●王沁沁 资深的平台内容策划、评估和选片专家，对平台内容战略有深入的研究。曾负责东方卫视剧集评估运营工作十余年，现供职于优酷。参与过众多有影响力的剧集的策划、评估和选片工作。

目　　录 第 一章　制片管理导论 1 一、对于电视剧项目的认识 2 二、电视剧项目的环境的管理 5 三、电视剧项目内部组织的管理 11 第二章　制片人与制片人制 19 一、何谓制片人 19 二、制片人与投资人 20 三、制片人与制片主任 20 四、制片人与导演 21 五、制片人的分类 21 六、制片人制 22 七、制片人制的形成 22 八、什么样的人能成为制片人？ 25 第三章　电视剧的属性及功能 33 一、电视剧的艺术属性及社会功能 33 二、电视剧的商品特性、市场特征与赢利模式 38 三、问题与思考 42 第四章　电视剧产品类型 45 一、电视剧产品的类型化 45 二、电视剧的类型及叙事模式 47 第五章　影视项目开发 59 一、项目选择与评估论证 59 二、取得版权 60 三、剧本的创作与修改 71 四、版权保护 76 五、申报立项 77 第六章　故事原理与故事开发 79 一、故事特征及其原理 80 二、怎样评估故事的品质及其价值 82 三、影视剧故事的特征 88 四、故事与影视项目开发 90 第七章　题材选择与价值判断 93 一、项目的市场环境 93 二、项目的外在价值 97 三、故事题材本身的价值 100 四、项目的短板 106 五、项目的风险 108 第八章　故事创意与影视产品设计 109 一、市场定位 109 二、类型定位 111 三、故事定位 113 四、人物定位 115 五、剧情结构 127 第九章　影视剧项目评估 131 一、评估类型 132 二、评估方法 133 三、评估的标准和指标 134 四、剧本“诊断”程序 136 第十章　电视剧项目的成本预算 143 一、成本预算的原则 143 二、电视剧制作中的成本问题 146 三、编制成本预算表 154 第十一章　电视剧项目的投资与融资 157 一、投资电视剧的理由 157 二、融资渠道与融资方式 168 三、融资方案及融资计划书 169 四、电视剧融资的一般原则 204 五、电视剧融资的一般程序 205 第十二章　电视剧项目的生产与组织管理 209 一、电视剧制作的前期筹备 209 二、电视剧拍摄中的生产组织与管理 223 三、摄制组的管理 226 第十三章　电视剧发行及相关产品的开发与销售 233 一、电视剧发行的前提 233 二、电视业的发展 237 三、电视剧的发行 241 四、电视剧市场的海外拓展 255 五、电视剧衍生品开发 256