逆势增长：业绩倍增八大系统_李英灿著_9787504772091

　　如何不花一分钱也能裂变十家公司？
　　如何不靠发底薪也能打造百人团队？
　　如何不靠卖产品也能成为千万富翁？
　　如何不靠员工推销也能使用亿万流量？
　　如何建设企业自动化运转的八大系统？
　　人如企业、企业如人，人体有八大系统，正是这些系统相互协调配合，才使我们身体内的各项生命活动正常维持：任何一个系统出现问题，就会以生老病死的形式表现出来。
　　同样，企业也是一个生命体，它也有属于自己的八大系统：这八大系统任何一个系统出现问题，也会直接影响企业的生死存亡。
　　作者结合东方的经典国学文化和西方的现代管理系统，以及小微企业老板在经营过程中遇到的各种实际问题，以“经营企业就是经营人”为核心，从总裁修炼、班底建设、客户定位、爆品打造、销讲成交、直播带货、薪酬设计、股权激励八个方面出发，以通俗的语言和实战的真实增长案例，给出有价值的观点和实用的好方法、好策略，让更多小微企业实现业绩的爆炸式增长。

　　小微企业是市场经济的重要组成部分。什么是小微企业？经济学家郎咸平教授将我国的小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户等，都统一划入小微企业的范畴。小微企业虽然是企业的末梢单元，却是与我们每个人的经济生活密切相关的群体。这个群体是国民经济和社会发展的重要部分，在促进国民经济增长、增加国民就业率、激发民间活力、维护社会和谐稳定等方面发挥着极其重要的作用。这是小微企业所体现出来的优势。
　　小微企业本身也是一个弱势群体，具有自身规模较小、力量偏薄弱、抗风险能力差等问题，当它们伴随着大企业森林逆势而生时，自然也会遇到诸多困境。很多小微企业处于起步阶段，本就会面临诸多内部管理不畅的问题；如果此时再有外患袭来，对于小微企业来说无疑是雪上加霜。
　　以2020年为例，这一年注定是不平凡的一年，于小微企业而言也是命运多舛的一年。2020年正值春节临近，新型冠状病毒肺炎突如其来，给中华民族乃至全世界带来了空前的灾难。这场疫情对很多巨头企业造成重创，同时也给诸多小微企业带来了毁灭性的打击，很多小微企业甚至成了这场疫情的“炮灰”。这场疫情虽说不会给中国经济带来毁灭性的打击，但对于余下的小微企业来说却关系其生死存亡。
　　命运多舛的小微企业如何展开自救？如何在之后的发展之路上找到属于自己的生存空间？这些问题都是当下小微企业老板该面对和深思的问题。
　　从当下的趋势来看，小微企业要想在未来找到自己的发展之路，需要具备三个重要条件：一是要遇到下一个风口，在大浪潮的带动下，逆风起飞；二是要有一个优秀的“铁班底”，带动小微企业整体向前迈进；三是要做好组织系统建设，让组织系统保障企业的战略方向，实现逆势增长。
　　我们正处于互联网高速发展的时代，这个时代孕育着众多的大风口，每个小微企业老板都应该时刻提高风口意识，把企业做大、做强；而要想实现这一切，每个老板都应该建设好自己的组织系统。
　　正如我们的人体有八大系统，这些系统相互协调配合，才使我们的各项生命活动得以正常维持，任何一个系统出现了问题，就会以生病或死亡的形式表现出来。同样，一个企业好比一个生命体，它也有属于自己的八大系统，任何一个系统好坏与否也会影响企业的生死存亡。
　　我结合东方的经典国学文化和西方的现代管理系统，以及小微企业老板在实际的经营过程中遇到的各种实际问题，以“经营企业就是经营人”为核心．从总裁修炼、班底建设、客户定位、爆品打造、销讲成交、企业文化、薪酬设计、股权激励八个方面出发，撰写本书，全方位地化解老板的困惑，实现企业业绩的爆炸式倍增。
　　比起李老师，我更希望大家叫我英灿老师，因为李老师太多了，而英灿老师则足够特别。我一生的使命是，让世界上少一家倒闭的公司，多一家逆势增长的企业。用一百年的时间帮助一千万的小企业实现增长。最后，衷心祝愿各位企业老板能在本书中找到打开财富大门的钥匙，并找寻到生命的大美！

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