《矿建企业集团资源协同管理研究》在对矿建企业集团资源协同内容和协同层次进行研究的基础上，确定了资源协同系统的序参量以及资源协同能力的提升路径，即通过构建资源协同组织体系、资源协同计划体系、资源优化配置体系和资源协同信息管理平台提高资源协同能力。在此基础上，基于PMO理论设计了资源协同管理组织体系；基于BPR理论设计了矿建企业集团资金、设备、物资和人力资源协同计划体系；构建了多项目优先级评价模型；设计了基于项目优先级的资金、设备、人力资源优化配置模型和资源配置效率评价体系；采用结构化开发方法构建了资源协同信息管理平台的概念模型。
　　《矿建企业集团资源协同管理研究》可供矿井建设企业管理人员，以及从事项目管理研究的人员参考使用。

　　侯艳辉，男，博士，硕士生导师，山东科技大学经济管理学院副教授。主要研究方向：管理系统行为规律研究、管理大数据分析与挖掘、系统工程。主持和参与国家、省部级项目8项，企业委托项目近20项，发表CSSCI、CSCD、EI收录论文10余篇。

1 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的与意义
1.3 研究内容及范围
1.4 研究方法和技术路线

2 国内外相关研究综述
2.1 企业协同管理研究
2.2 企业资源及能力理论研究
2.3 多项目资源协同管理研究

3 资源协同系统序参量及影响因子研究
3.1 资源协同二维体系结构分析
3.2 资源协同系统序参量分析
3.3 资源协同能力影响因子研究

4 基于PMO的资源协同管理组织体系研究
4.1 传统项目管理组织模式存在问题分析
4.2 资源协同管理组织体系设计目标界定
4.3 基于PMO的资源协同管理组织体系设计
4.4 组织体系设计关键问题分析

5 资源协同计划体系研究
5.1 资金协同计划体系
5.2 设备协同计划体系
5.3 物资协同计划体系
5.4 人力资源协同计划体系

6 基于项目优先级的资源优化配置体系研究
6.1 多项目优先级评价体系构建
6.2 基于项目优先级的资源优化配置模型研究
6.3 资源优化配置效率评价体系构建

7 资源协同信息管理平台分析与设计
7.1 资源协同信息管理平台总体设计
7.2 关键子系统设计

8 总结与展望
8.1 研究工作的总结
8.2 主要创新点
8.3 研究工作的展望

附录
参考文献