《全国仓储经理职业资质培训教材：仓储管理与战略》主要内容包括：仓储站、库存管理、绩效考量、人力资源、质量、关系、安全及合同法律等等。

　　《仓储管理与战略》中体现了现代仓储管理与技术领域的最新成果，特别是引人大量的工具箱和案例箱，让仓储经理们可以随手拿来参考对照使用。

　　仓储业是早已存在的行业。随着我国经济发展水平的提高，仓储业作为物流业的重要组成部分，在从传统仓储向现代物流转型升级的过程中发生了巨大的变化。仓储企业向现代物流企业转型，延伸了功能和服务，仓库也从单纯的管理空间向管理空间和管理时间并举的配送中心转型。
　　在过去的几年中，仓储行业在社会需求增大的拉动下有了较快发展，基于仓储的配送、包装、加工、组装、现货市场、信息服务、质押监管等增值服务增长较快。企业向着综合化、专业化、国际化的方向转型升级，开始提供多功能服务，并向专业领域发展，业务流程和服务标准开始与国

第一章 仓储战略
第一节 仓储战略的基本内容
一、环境分析
二、SWOT分析
三、确定发展战略
四、战略管理
第二节 仓储业现状及发展趋势
一、仓储业现状
二、仓储业的发展趋势
三、中美两国仓储业发展比较
第三节 仓储管理的成功因素
一、人力资源管理
二、技术管理
三、业绩评价
第四节 仓储在供应链中的角色
一、仓储变革
二、仓储在供应链中的角色

第二章 库存控制与管理
第一节 库存的成因和类型
一、库存的成因
二、库存的类型
第二节 库存成本与库存管理
一、库存成本
二、库存管理
第三节 降低库存的措